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Top articles
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Les leçons de l’histoire : oui, mais lesquelles ?
La France est un pays qui n’aime pas son histoire. Il suffit de comparer nos pratiques avec les façons dont sont valorisées chez nos voisins d’outre-manche les moindres parcelles du “patrimoine national” pour s’en convaincre. La France, pays des Lumières,...
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Keep your head in the Cloud and your feet on the ground
One could say that Cloud is “in the wind” (fashioned). Quite understandable for a cloud, isn’t it? But it’s not so simple to understand the weather forecasts of economy, even if global warming makes it more and more similar to plain weather forecasts....
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La tête dans le nuage et les pieds sur terre
Le Cloud a le vent en poupe ! Normal, nous direz-vous, pour un nuage… Mais, la météorologie de l’économie n’est pas si simple. Car le Cloud et son cousin le SaaS ont, comme toute technologie, des aspects très lumineux et des côtés sombres. Simplement,...
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L'histoire libératrice ?
Vous avez très probablement entendu parler de “ l’entreprise libérée ”. Ce concept “made in France[1]”, appuyé sur l’expérience d’un Jean-François Zobrist à FAVI, rejoint par plusieurs autres chefs d’entreprises de taille et de secteurs d’activités très...
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Intérêt du coaching ? Un témoignage de poids !
Le coaching se développe en France depuis le début des années 2000. Chefs d'entreprise, cadres de direction, hauts fonctionnaires, et cadres de tout niveau plus généralement ... beaucoup franchissent le pas. Et quand il y ont goûté, ils se demandent comment...
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Piloter dans le brouillard
« Attitude is a little thing that makes a big difference. » (Winston Churchill) Le brouillard, c'est la hantise du marin comme celle du pilote d'avion. Aujourd'hui, c'est aussi la hantise du manager ! Il semble en effet que plus rien ne soit certain,...
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Les Voix de l'autorité : des stagiaires heureux
Tout était très bien. J'ai retenu beaucoup plus qu'une formation lambda. Vous avez su capter notre attention et fait en sorte que nous entendions vos messages ! C'est toujours gratifiant d'avoir des stagiaires heureux ! La première session de notre formation...
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L’innovation : les idées sont des cadeaux
Innover, trouver des idées... Un impératif pour l’entreprise. Mais c’est souvent plus facile à dire qu’à faire. Alors pourquoi ne pas sortir du champ traditionnel de ce type de réflexion en entreprise pour aller voir ce qui se passe du côté des créatifs...
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Les deux besoins vitaux des startups
Vous avez une idée géniale de nouveau produit ou de nouveau service ? Vous avez la conviction qu’il y a un fort marché potentiel pour ce nouveau concept que vous venez d’inventer ? Vous avez même réfléchi à un business model qui vous procurerait du récurrent...
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The two vital needs of startups
You have a great idea for a new product or new service? You believe that there is a strong potential market for this new concept you just invented? You even thought about a business model that would provide you with enduring ressources and ensure the...
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Les nouveaux modes de management, ça paye !
Une PME française — qui a tout juste dix ans — fait le buzz aujoud'hui par la façon étonnante dont elle se développe aux Etats-Unis. Un an après leurs premiers pas outre-Atlantique, 500 points de vente répartis entre Manhattan, Brooklyn et le New Jersey,...
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Management d’entreprise, Histoire et Reliance : le trio gagnant
Peter Drucker Qu’est-ce qui fait que les écrits du “Pape du management”, Peter Drucker, sont toujours aussi pertinents aujourd’hui ? Et qu’est-ce qui faisait que ses interventions en entreprise étaient particulièrement efficaces ? Deux points principalement,...
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Dernières news : Témoignage d’un de nos clients sur l’entreprise libérée
Notre société bouge. Comment pourrait-il en être autrement pour le management de nos entreprises ? Les chefs d’entreprise bretons l’ont bien compris : ils étaient nombreux à participer à la Matinale organisée sur ce thème par Produit en Bretagne[1] le...
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L'histoire, socle de nouveaux liens économiques
Le discours de Son Excellence Monsieur Ed Kronenburg, Ambassadeur du Royaume des Pays-Bas en France Très honorés d’avoir été conviés à l’inauguration du Pôle économique et commercial de l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas, à Nantes. Avec des allocutions...
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Eloge du chaos ?
Lecteur quotidien de la presse française, anglaise et américaine, je n’ai jamais autant vu de références au chaos qu’au cours de ces derniers mois. Cela a commencé avec le Brexit, qui allait amener le chaos tant en Grande-Bretagne que sur le continent,...
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Notre équipe
J2-Reliance, ce sont deux associés — Jacques Arnol-Stephan et Jeanne Leboulleux-Leonardi — qui combinent leurs expériences et leurs compétences depuis 2005. J2-Reliance est ainsi né de rencontres : la rencontre de l'historienne et du manager, la rencontre...
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La mémoire a de l’avenir…
« Ce qui fait bouger les meilleurs, ce qui fait qu’ils restent chez nous et donnent le meilleur d’eux à l’entreprise, ce n’est pas d’abord l’argent. C’est bien sûr le projet, la vision du futur de l’entreprise. Mais c’est aussi, et peut-être encore plus,...
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Perte du sens de l’histoire et auto-intoxication
On raconte que le célèbre économiste et investisseur de génie, Ben Graham, aimait à raconter une petite histoire ; celle d’un chercheur de pétrole qui, au crépuscule de sa vie, se retrouve devant saint Pierre. Va-t-il entrer au Paradis ? L es chercheurs...
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La fin du salariat ?
Le salariat va mal. Les chiffres du chômage comme ceux du “travail non déclaré” sont édifiants. Est-ce une catastrophe, ou doit-on au contraire se réjouir de la diminution de cette forme aliénante de travail qu’est le travail salarié ? Une question provocatrice...
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L'innovation frugale
Vous pensez "innovation frugale", pour reprendre le titre du livre du très talentueux Navi Radjou ? Un petit film [1] illustrait parfaitement ce concept — et l'ingéniosité humaine —, avec en corollaire un vrai message humaniste que devrait méditer tout...
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L’entreprise libérée : rendez-vous des bisounours ou vraie vie ?
Dans un récent article sur ce blog, j’évoquais l’entreprise libérée à travers une question : comment utiliser un travail sur l’histoire de l’entreprise pour faire émerger sa vraie culture, gage de réussite de sa “libération”. Cet article a suscité de...
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Le stress : traiter les racines du mal
La meilleure et la pire des choses Connaissez-vous les langues d’Esope, le fabuliste grec ? Son maître l’avait un jour chargé de préparer pour un banquet “la meilleure des choses”. Il cuisina de la langue, de la langue et rien d’autre. Au point de dégoûter...
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Se focaliser sur les bons : trop élitiste ?
Dans toutes nos entreprises, se trouvent des salariés particulièrement performants et d’autres qui font certes leur travail, mais sans contribution particulièrement remarquable. Les premiers font déjà plus que ce qu’on attend d’eux : ils n’ont guère besoin...
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Le stress : traiter les racines du mal
La meilleure et la pire des choses Connaissez-vous les langues d’Esope, le fabuliste grec ? Son maître l’avait un jour chargé de préparer pour un banquet “la meilleure des choses”. Il cuisina de la langue, de la langue et rien d’autre. Au point de dégoûter...
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Leaders et managers à la traîne ?
Les leaders et les managers seront-ils les derniers à tirer profit du développement de l'Intelligence artificielle pour se concentrer sur leur vrai métier ? Droit, écriture, finance, santé... toutes les professions peu à peu la mettent à profit. Les managers...