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Top articles
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Bonne nouvelle : votre réserve de volonté est inépuisable !
D'où vient cet épuisement psychique que nous ressentons parfois au bureau, lorsque nous nous concentrons sur une tâche difficile ? Les chercheurs pensaient en avoir identifié l'origine : une sorte de limite quantitative à la volonté, qui faisait que celle-ci...
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Leçons de stratèges
Parce que le monde d’aujourd’hui est moins prévisible que jamais, bien des responsables d’entreprise ont renoncé à planifier leur stratégie. Comme si cette planification n’avait jamais représenté que la description du chemin à suivre pour atteindre un...
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Du bon usage du télétravail
L’histoire ne se répète pas. Mais ceux qui savent tirer les leçons de leurs difficultés présentes sont généralement mieux préparés que les autres pour affronter les suivantes. Petit retour en arrière : il y a près de dix ans, à l’automne 2009, les craintes...
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Regard singulier sur l'innovation et le management
Un prodige de 17 ans qui crée sa 3ème entreprise ? Non, ce n'est pas un conte de fée : il existe et vous allez pouvoir le voir et l'écouter dans la courte vidéo qui suit. Au-delà de la prouesse; cette vidéo est intéressante à plusieurs titres : - Parce...
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Let’s innovate, but innovate in earnest!
Problems cannot be solved with the same mindset that created them My dear friend Marc Halévy loves telling us how lucky we are. We live in an era of changes that occurs only every 500 years at best, and thus we are in position to re-invent everything!...
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Coaching, Why ? A valuable testimony
The mentoring progressed in France since the early 2000s. Entrepreneurs, executives, senior officials and managers at all levels more generally... many take the plunge. And when they tasted it, they wonder how they ever do without for so long! Improve...
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De l'autorité dans une entreprise libérée
Le magazine Manager Go a fait appel à nous pour un nouvel article. Son dossier du mois est dédié à un thème sur lequel nous travaillons depuis longtemps et auquel nous avons déjà consacré plusieurs articles, dans ce blog : autorité et management. Notre...
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Conflicts! Not in my company!
Even experienced executives try to avoid conflict. Because they are not comfortable with emotionally involving situations. This article of the Harvard Business Review focuses on the mechanisms that one tends to use, mostly unconsciously, to avoid a discussion...
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La Renaissance, mieux que la Silicon Valley ?
Mieux vaudrait s’inspirer des leçons de la Renaissance que du fonctionnement de la Silicon Valley ? Provocateur et impertinent, un article paru dans la Harvard Business Revue en janvier 2016 attire ainsi notre attention sur quelques leçons importantes...
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Une histoire forte : un argument de vente pour les Chinois... et les autres ?
En ce début du mois d'avril, des Chinois sont une fois encore présents en Bretagne pour affaires : 28 chaînes de téléachat qui représentent un chiffre d'affaires cumulé de 5 milliards d'euros annuels. C'est une première en Europe, d'après Bretagne Commerce...
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Conflits ? Ici, il n’y a pas de conflits !
Même les dirigeants les plus expérimentés se sentent mal à l’aise dans des situations émotionnellement difficiles. Un article de la Harvard Business Review analysait récemment les mécanismes que chacun a tendance à mettre en place sans s’en rendre compte...
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Innovons, mais innovons vraiment !
Problems cannot be solved with the same mindset that created them Mon ami Marc Halévy se plait à dire que nous avons une chance formidable. Nous vivons une ère de mutation qui n’arrive que tous les 500 ans environ, et nous pouvons donc tout réinventer...
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Liberate your company: fairy tale or real life?
In a recent article on this blog, I dealt with the “liberated companies[1]”, focusing on one particular point: how to make use of history to assess the core values, the true culture of the company, a key leverage for the success of the liberation process....
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Why-management suits Y generation
Sure you’ve heard of the Y generation, and even of the Z generation. But maybe you are not so familiar with the Why-management. Beyond the pun, let’s take a little time, first to describe what Why-management is and where it comes from, then to discuss...
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Cross-cultural understanding precedes cross-cultural management
I was struck a few weeks ago by a paper in Harvard Business Review entitled “ How Meetings Differ, from Stockholm to New Delhi ”. The author underscores the hard contrast he encountered when shifting from a trip in Sweden to a series of meetings in New...
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Charlie’s attitude…
L’émotion est un peu retombée, même si les meurtres quasi quotidiens auxquels Daesh et autres finiraient par nous habituer la réveillent de temps en temps. En France, le temps de la communion autour d’un hebdomadaire naguère marginal — voire honni — est...
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Télétravail : un premier prix pour le Conseil Général du Finistère
Nous ne résistons pas au plaisir de signaler à nos lecteurs que le Conseil Général du Finistère s'est vu remettre le 17 juin dernier “le premier prix au concours du grand prix du management public dans la catégorie « Management durable » pour son expérimentation...
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Toute ressemblance etc. etc.
Je vous présente Triboulet. Profession ? Fou du roi… des rois plutôt : il a travaillé successivement pour Louis XII puis pour François 1er. Voilà un drôle de métier qui demande pourtant un vrai savoir-faire. Depuis que le célèbre humaniste Erasme a écrit...
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J2-Reliance vous offre un site web...
Nous avons le plaisir de vous présenter notre nouveau site web : un site bilingue, anglais/français, pour une meilleure visibilité à l'international et pour accompagner notre développement en Grande-Bretagne. Nous vous invitons à le découvrir. Voici la...
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Les Voix de l'autorité
Une nouvelle session de notre formation-phare pour renforcer son leadership et se sentir bien dans son corps et dans sa voix, a lieu le 30 novembre à Rennes. Toujours en partenariat avec Aline, chanteuse lyrique. Vous pouvez télécharger le programme ici....
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Les leçons de l’histoire : le Duomo Santa-Maria-del-Fiore de Florence
Connaissez-vous l’histoire du Duomo de Florence ? Sa cathédrale, autrement dit. Et notamment celle de son dôme majestueux qu’on croirait bâti par un géant ? Cette histoire, je m’en vais vous la conter. Non pas simplement parce que ces lignes vous donneront,...
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Pour dépasser la crise, si on faisait des roues carrées ?
Au-delà de simples difficultés conjoncturelles, la crise que nous traversons aujourd’hui remet en question notre perception du monde, nos modèles, nos fonctionnements. L’enjeu est d’envergure, mais les réponses que l’on trouve dans les médias ou les débats...
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Rêver pour (se) motiver ?
J’ai gardé le souvenir d’un de ces “séminaires” alliant rafting, exploration et autres activités réputées renforcer la cohésion du “CODIR” de l’entreprise à laquelle j’appartenais alors. Souvenir très sympathique, qui nous avait fait découvrir nos collègues...
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Sept questions à Gilbert Jaffrelot - entreprendre, une histoire profondément humaine …
“Il n'est pas nécessaire d'espérer pour entreprendre […]” Qui ne s'est pas référé, à un moment ou un autre, à cette célèbre parole du baron de Coubertin ? Pourtant, les chefs d'entreprise savent bien que le désespoir, l'absence de perspective, le “no...
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Repenser de fond en comble le management en entreprise ?
En quelques dizaines d’années, notre monde a connu plusieurs révolutions : transformation profonde du rapport à l’autorité ; boum de la société des loisirs et affaiblissement corrélatif de la notion de "valeur travail" ; évolution profonde des relations...