/image%2F1257865%2F20141002%2Fob_cd663c_logo-j2r-carre.png){kind=logo}
Top articles
-
L’Université d’Eté de Locarn ou la rencontre de tous les possibles…
Coordonner et animer l’édition 2009 de l’Université d’Eté de Locarn a été un moment intense, de challenges partagés, de plaisir et de découverte. Elle avait cette année pour thème : “Cherche Bretagne désespérément…” Cette Bretagne, les quelque 170 participants...
-
2010 : année Cassandre ou Pygmalion ?
L’année 2010 commence sous le signe des contrastes ! En pleine polémique sur la taxe carbone sensée participer à la lutte contre le réchauffement climatique, les transports routiers, voire ferroviaires (Eurostar), sont bloqués par une vague de froid exceptionnelle...
-
Invention des continents — Inversion du regard
« Pour comprendre la dynamique mondiale, […] il est indispensable de décentrer notre regard » affirme le géohistorien Christian Grataloup dans une interview accordée récemment à la revue Sciences humaines (n°212 – février 2010). Décentrer le regard, c’est...
-
La violence en entreprise ?
La revue Sciences humaines consacrait, il y a peu, un article1 à la violence dans notre société. La violence n’a plus de sens pour nous « […] contrairement à un préjugé omniprésent dans le débat public, y énonce le sociologue Laurent Mucchielli, les violences...
-
Opium ...
« La religion est l’opium des peuples », disait Karl Marx. Aujourd’hui, on a envie de le paraphraser : « La bourse est l’opium de l’économie ». Les derniers soubresauts boursiers semblent en effet illustrer cette maxime. Hier, les marchés étaient en pleine...
-
Quand on ne sait pas où l’on va, il vaut mieux savoir d’où l’on vient…
Changer de modèle L’époque est aux remises en cause. Les derniers coups de projecteur de l’actualité mettent en évidence la fragilité de notre société — particulièrement en France : manifestation de la communauté chinoise parisienne qui ne supporte plus...
-
Sept questions à Morgan Jaffrelot - Former aux situations de crise par la simulation
Urgence, stress, angoisse, gestion des risques … Dans notre billet « Apprivoiser l’urgence », nous avions évoqué un futur Sept questions à Morgan Jaffrelot afin d’approfondir certains points qui pouvaient trouver des résonnances fortes au sein d’une entreprise....
-
L'histoire pour remettre en perspective le présent ?
Connaissez-vous les juloded ? Le mot breton “julod” — “juloded” au pluriel — se traduit en français par “nanti”. C’est ainsi qu’en Bretagne, et plus précisément en Léon, il y a fort longtemps de cela, on avait baptisé l’élite économique du pays. Faisons...
-
Décision, raison et émotions
Il y a quelques semaines, le hasard a voulu que je découvre, le même jour, deux articles sur “l’art de décider” : le premier dans Le Nouvel Economiste , le second sur un blog mis à l’honneur par manager.go. Comme un clin d’œil pour me faciliter le choix,...
-
Le coup d'après
Lorsqu'en 2009, puis en 2010, nous annoncions que la crise serait dure et durable … nous étions des pessimistes. Aujourd'hui, chacun y va de son couplet le plus sombre. Nicolas, Angela et David* ont retrouvé leur unité de ton pour concourrir à celui ou...
-
Coupables ou … responsables ?
La France a beau proclamer sa laïcité à chaque occasion, le concept judéo-chrétien de la faute — la “coulpe” — occupe dans notre vie publique comme dans nos entreprises une place qui ne manque pas d’interroger. Trouver le coupable avant tout Inutile de...
-
Le piège du consensus
Lorsqu’il veut traiter un problème complexe ou prendre une décision stratégique importante, un décideur cherche généralement à s’appuyer sur toutes les compétences présentes dans son organisation. C’est vrai dans tout type de structure. Dans l’entreprise,...
-
Et si la stratégie était un jeu ?
Situation tendue entre les Philippines et la Chine en Mer de Chine, exercice naval conjoint russo-chinois en Mer Jaune, tensions exacerbées en Corée … L’actualité du monde nous rappelle que la stratégie n’est pas qu’un exercice en salle, mais se traduit...
-
Sept questions à Claude Prigent - Préparer le futur
Claude Prigent est Président de la société YPREMA — une entreprise qui recycle des matériaux de déconstruction pour en faire des matériaux routiers. Son siège est situé à Chennevières-sur-Marne (94). Elle est fortement implantée en Région parisienne,...
-
Réseaux business ou réseaux de confiance ?
Les premiers jours de l’année sont traditionnellement ceux des vœux et des bonnes résolutions. Quelles bonnes résolutions avez-vous prises ? Et que vous souhaitez pour 2013 ? L’année s’annonce plutôt difficile sur le plan économique. Alors, peut-être...
-
Ralentis ! Tu iras plus vite…
15h30. Pour la dixième fois au moins de la journée, j’entends le clac-clac des talons de mon associée qui dévale l’escalier — son bureau est un étage au-dessus du mien. Elle se précipite dans mon antre et me lance un “j’en ai marre, j’ai perdu la fiche...
-
Entreprendre dans un monde en mutation
Pour ceux qui n’auraient pas encore lu mon livre, Entreprendre dans un monde en mutation, — mais également pour les autres qui pourront y trouver des éclairages complémentaires, voici des liens sur quelques articles récemment parus à son sujet : Une critique...
-
Maîtriser ou gérer les conflits ? La réponse en vidéo…
Conflits entre salariés, ou avec la direction de l’entreprise, tension croissante avec certains concurrents — dont tous ne sont pas aussi fair-play qu’on le souhaiterait — prise de bec avec un fournisseur… Les difficultés économiques actuelles durcissent...
-
Enterrez vos idées reçues sur la formation !
Connaissez-vous les cafés Starbucks ? Une drôle d’entreprise née aux USA en 1971. Ah ! Ceux-là, décidément, ne font jamais rien comme les autres ! Starbucks avait déjà relevé un pari difficile, en réussissant de façon insolente sur un créneau que chacun...
-
L'histoire éclaire le présent...
Mieux comprendre le présent à la lumière de l'histoire. L'article que vous trouverez en lien n'a pas été rédigé par nous. Mais comme il vient conforter notre pratique de l'histoire au service du présent pour mieux préparer l'avenir, nous ne résistons...
-
Les prophéties de Merlin ou comment repenser la stratégie dans un monde complexe ?
Début septembre, nous évoquions dans ce blog les débats animés qui ont rythmé l’Université d’Eté de Locarn. Un des ateliers que nous avions alors simplement mentionné a suscité quelques remarques étonnées : il s’agissait des “prophéties de Merlin”. Les...
-
Faux prophètes et vraies questions
Surenchère d’originalité en matière de formation managériale ? Contagion désespérante du show-biz dans le monde de l’entreprise ? Ou simple volonté de distraire les salariés à “bon” compte ? Comment ne pas s’étonner de certaines “formations” proposées...
-
Multiculturel ou transculturel ?
Le “multiculturel” est très à la mode (ou devrais-je dire fashion ?) dans les milieux du management. Il ne se passe pas une semaine sans un article dans telle ou telle revue autour du thème : prenez garde aux barrières culturelles dans votre développement....
-
Un coach… ça sert à quoi ?
Ce n'est pas parce que l'on fait un travail sérieux et efficace qu'il est interdit de le présenter avec un peu d'humour ! Bien sûr, vous pouvez aussi feuilleter, sur ce blog, nos pages de présentation du coaching managérial. Mais en ces temps de grisaille...
-
Management et autorité
L’autorité, qu’est-ce que c’est que ce vieux machin ? Voilà des décennies que le mot a été rangé dans le grenier poussiéreux où l’on relègue les vieilles idées dépassées : l’autorité, n’est-ce pas ce contremaître démodé qu’on croisait au début du XXe...